Equipamientos universitarios

El solar del antiguo Salus Infirmorum de Cádiz será una residencia de estudiantes

Recreación de la nueva residencia de estudiantes.

Recreación de la nueva residencia de estudiantes. / DC

La firma valenciana White Investing RE va a desarrollar su primera operación PBSA en Cádiz. Se trata de una residencia que acogerá a 136 estudiantes y cuya construcción se encuentra actualmente en proceso de licitación.

En concreto este equipamiento va a ir situado en la unión entre la calle Felipe Abarzuza y la Glorieta Simón Bolívar, en el solar que quedó tras la demolición de la antigua Escuela de Enfermería Salus Infirmorum. Para estos terrenos ha habido distintos proyectos que nunca llegaron a materializarse.

Ahora surge esta residencia de estudiantes que va a estar enclavada en pleno cinturón universitario y supondrá la recuperación de una zona después de que la Universidad de Cádiz acometiera la rehabilitación del Olivillo para su centro de Transferencia.

Según los promotores del proyecto, la residencia de estudiantes va a tener 315 metros cuadrados de espacio interior y 670 metros de espacio exterior, En la cubierta habrá una terraza de 150 metros cuadrados que estará incluso dotada de una piscina. Esta empresa ya explota en la capital gaditana la residencia de estudiantes que se encuentra en la plaza de la Catedral.

La negociación del proyecto se ha llevado a cabo durante el último trimestre de 2022 y la venta se ha cerrado en marzo de 2023. La operación ha sido asesorada, a nivel comercial, por la compañía JLL. La construcción tendrá una duración estimada de 26 meses y está prevista la entrega del inmueble en junio de 2025. Un proyecto que ya ha obtenido la licencia de construcción y se está en trámites de obtener la licencia de cultura.

El comprador y el operador de este proyecto es The Boost Society, propiedad de Grupo Axa. Para esta operación, White Investing ha contado con el asesoramiento jurídico de Garrigues Barcelona. El edificio va a tener certificado de construcción sostenible, con calificación “Very Good”, que otorga BREEAM, el sello de construcción sostenible más utilizado y el primero creado a nivel mundial.

El desarrollo del proyecto se enmarca en el Plan Estratégico de White Investing para el periodo 2023-2025, y que centra gran parte de su actividad en el segmento “living” (PBSA, BtR, senior living y coliving).La compañía White Investing RE se ha centrado en dos modelos: living (built to rent, co-living y residencias de estudiantes) y el health (asistenciales y senior living). “Hasta el 2018 nuestro principal campo fue el sector residencial, pero a partir de ese año nos abrimos hacia el sector salud y living porque vimos que eran dos segmentos que tenían una demanda con déficit en la oferta”, afirma José Solero, CEO de White Investing.

“Estamos muy satisfechos con esta adquisición, que refuerza la presencia de nuestra marca CAMPUS para estudiantes en esta bella ciudad del sur de España. Tenemos grandes ambiciones en la Península Ibérica y ya están en marcha numerosas conversaciones para implantarnos en las principales ciudades estudiantiles españolas (Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga, Valencia, Bilbao, Zaragoza, Alicante). En cada una de estas ciudades, queremos que nuestras residencias de estudiantes, a través de la calidad de sus alojamientos, zonas comunes y servicios, contribuyan al bienestar de los jóvenes y, por tanto, al desarrollo de las universidades.” Añade Jean-Baptiste Mortier – CEO The Boost Society (KLEY, HIFE, CAMPUS).

Sobre White Investing RE: White Investing RE nació en 2015 sobre el desarrollo innovador de un Modelo de Negocio, que permite transformar un proyecto inmobiliario en un instrumento financiero. El modelo persigue la gestión de capital sobre una base inmobiliaria, reduciendo al máximo los riesgos que se originan en una inversión inmobiliaria, para centrarnos en las variables financieras de esta.

Las alternativas que proponen son a través de Vehículo de Co Inversión, donde se invierte junto con otros inversores y con WHITE Investing – asumiendo el mismo riesgo – a base de un Plan de Negocio predefinido; y Mandatos de Gestión.

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