Valor tecnológico e innovación generados desde la Universidad
Estudio 15 se consolida desde Chiclana como consultora avanzada en acústica arquitectónica y urbanística · Entre sus proyectos está la Casa de las Artes de Cádiz
La Cátedra de Emprendedores de la UCA ejemplifica sus objetivos con la iniciativa que mostramos hoy: aliarse con emprendedores para desarrollar empresas de base tecnológica e innovadora, junto con la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI).
Es el caso de Estudio 15 Ingeniería Acústica, SL, spin-off de la UCA nacida de la mano de dos socios, Pedro González Díaz, ingeniero de Telecomunicaciones y MBA por el Instituto de Empresa, de 42 años, y José Javier González-Outón Coca, arquitecto de 34. Ambos, tras cursar el master en Ingeniería Acústica de la UCA, dieron forma a su idea: una consultora tecnológica de servicios avanzados de acústica arquitectónica y urbanismo.
"Los niveles de exigencia legales y medioambientales obligan a una cada vez mayor atención de la variable acústica de edificios y entornos urbanos. También el público valora más el confort acústico", explica Pedro, satisfecho con la reacción positiva del mercado desde la fundación de Estudio 15, en enero de 2010. A pesar de la crisis en la construcción, han sabido encontrar un nicho de mercado para edificios con necesidades especiales: auditorios, conservatorios, centros docentes, etcétera. Ejemplos de sus proyectos son la Casa de las Artes de Cádiz, el nuevo Parador Hotel Atlántico, el futuro Centro Cultural Rocío Jurado, en Chipiona; o una planta de cogeneración en Cerdanyola del Vallés.
No marchan las cosas mal para este tándem que, gracias a su alianza con la UCA, desarrollan nuevos procedimientos de trabajo con los que prestan servicios muy innovadores, y de manera competitiva. "Si la demanda del cliente es compleja, se requiere una mayor cualificación técnica y profesional que no se encuentra en el mercado andaluz, sin estar ligada a determinado fabricante", señala José Javier para destacar sus puntos fuertes respecto a la competencia.
Pero antes de llegar a la situación actual, la empresa ha necesitado más de dos años de análisis, numerosos planes de negocio y evaluaciones de mercado, junto a una inversión de 150.000 euros. Las mencionadas OTRI y Cátedra de Emprendedores de la UCA, junto al CADE y la Agencia Idea de la Junta de Andalucía, han sido los organismos públicos que han apoyado a Pedro y a José Javier a la hora de poner en marcha un proyecto que ya tenía grandes pilares en sus trayectorias profesionales y formación técnica.
Tomando como ejemplo su experiencia, aportan su particular visión sobre las recetas anti-crisis: "Una apuesta decidida por la innovación nos ha llevado a poder dar respuesta a una oportunidad de negocio con amplio potencial, pero que también implicaba muchos riesgos en cuanto a demanda real", argumentan. Bien es cierto que, "cuando consigues alinear tus capacidades con las necesidades de un segmento de clientes, los encargos llegan". Lo difícil en estas iniciativas de I+D+I es obtener financiación rápidamente, cuando la nueva idea aporta un valor singular, y máxime en los tiempos actuales. Por eso, creen que el papel de la Administración puede ser muy importante identificando proyectos innovadores que aporten valor, no sólo en términos de empleo directo, sino de creación de riqueza a partir del conocimiento.
La parte de marketing y comunicación de Estudio 15 es muy importante; José Javier imparte cursos y talleres en círculos muy especializados de profesionales que están siendo muy positivos. También reservan partidas específicas para estar al día, reciclando sus conocimientos.
Las figuras de un "teleco" y un arquitecto han conseguido ser perfectamente complementarias, "y en muchos casos clave para la obtención de nuestros contratos, porque son pocas las empresas del sector con este perfil técnico", comentan con orgullo.
1 Comentario