La visión futurista de Pep Guardiola
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El técnico del Barcelona recalca su idea de no mirar más allá del presente · "No hay día que no piense que mañana me voy"
El entrenador del Barcelona, Pep Guardiola, manifestó ayer en una conversación con el director de cine Fernando Trueba que no hay día en el que no piense que puede dejar el banquillo blaugrana al día siguiente, lo que le hace esforzarse, y asegura que le "angustia" pensar en qué hará en un futuro lejano.
Durante una nueva campaña promocional de Banco Sabadell, Guardiola y Trueba departieron sobre sus planes de futuro en una conversación a caballo entre el fútbol y el cine, con preguntas y reflexiones interesantes de ambos.
"No hay día que no piense que mañana me voy. Creo que en los sitios donde uno dirige algo tiene que estar siempre con la idea de que mañana se puede ir. Trabajo mejor pensando que tengo la libertad para decidir mi futuro, los contratos de mucho tiempo ligados, y que estando a disgusto tienes que seguir estando, me angustian mucho", aseguró.
Fueron 18 minutos de reflexiones, en blanco y negro, en los que el técnico blaugrana reiteró y defendió su convicción de que necesita sentirse importante para liderar, en su caso, al vestuario blaugrana, y bromeó sobre lo mayor que se siente al compararse con sus jugadores y recordar su etapa como futbolista.
"Soy incapaz de planear algo a más tiempo de medio año o un año, me canso. Me es imposible. Sí que planeo, que es lo más divertido de mi profesión, qué pasará en el partido, soñar qué va a pasar. Con Messi sucede a menudo", bromeó Guardiola.
Como ya hiciera al recoger la Medalla de Honor del Parlament de Catalunya, Guardiola aseguró que lo que más le motiva, lo que es el "motor" de su día a día, es planificar los partidos. "Hemos pervertido el juego del fútbol. Es un negocio del que mucha gente vivimos, pero lo que da sentido a mi profesión es que es un juego, con las armas de cada uno. Planear cómo hacerlo, es el motor de mi día a día", aseveró.
También desveló el técnico uno de los secretos para gestionar el vestuario: tratar a cada jugador cómo más convenga . "A uno para sacarle lo mejor tendrás que invitarle a comer, a otro reunirte con él en el despacho, a otro no le hables de tácticas...", sentenció.
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